De la vision à l’exécution.

Mon parcours a été façonné par une obsession : transformer les ambitions de dirigeants en succès mesurables. De la course automobile à l’horlogerie de luxe, j’ai évolué dans des univers où l’excellence n’est pas négociable.

Une double légitimité rare. Parti du terrain opérationnel avant d’accéder aux directions d’entreprise, j’ai cette capacité unique de naviguer entre deux mondes : celui des équipes qui exécutent et celui des dirigeants qui décident.

Cette double perspective me permet de concevoir des stratégies que les collaborateurs peuvent réellement déployer.
Diplômé en management et direction d’entreprise, j’ai piloté des transformations stratégiques majeures. Ma force ? Parler autant le langage du conseil d’administration que celui du terain, créant ainsi l’alignement indispensable au succès.

Chaque mission que j’accompagne se traduit par des impacts mesurables : croissance accélérée, optimisation des marges, transformation organisationnelle réussie.

Trois domaines d’excellence :

 → Stratégie & Transformation : Vision long terme, roadmap d’exécution, conduite du changement.

→ Développement Commercial : Positionnement marché, stratégie go-to-market, croissance rentable.

→ Excellence Opérationnelle : Optimisation des processus, amélioration continue, performance durable.

Ma différence : la double légitimité
Cette trajectoire unique me confère un avantage décisif : je conçois des stratégies que les équipes peuvent réellement exécuter, parce que j’ai été des deux côtés de l’équation.

Écoute stratégique. Diagnostic 360°. Solutions pragmatiques. Déploiement maîtrisé.

Parce que les meilleures stratégies ne valent que par leur exécution, et que votre temps est trop précieux pour les approximations.